2025年进入收官阶段，为全面复盘年度工作成效、深入追踪青年骨干成长轨迹，12月12日，远达国际大连分公司组织开展2025年青年骨干工作汇报会。聚焦“总结复盘、经验交流、规划未来”三大核心要点，为青年骨干搭建了一个展示成果、分享感悟、共同促进成长的平台，进一步激发了青年骨干团队的内生动力，夯实公司人才梯队建设。

　　汇报会围绕“工作复盘、成长收获、不足反思、未来规划、意见建议”五个维度展开。青年骨干们依次进行汇报，系统梳理2025年度承担的核心工作任务及其完成情况，以数据为依据、以案例为佐证，清晰展现了各自在项目管理、专业服务中的履职成效；在“成长收获”环节，大家分享了在重点项目中积累的宝贵经验、跨专业学习带来的视野拓展、组织沟通等多方面能力的显著提升，以及考取国家注册证件的自豪与喜悦；面对“工作不足”，大家不回避、不掩饰，客观剖析了在高效时间管理、工作主动性、专业技能深化等方面存在的短板，并深刻反思原因、总结经验教训；针对2026年规划，大家明确了业务能力精进、职业角色进阶的具体目标。同时，还围绕分公司管理优化、培训资源供给、职业发展通道建设等方面提出了建设性意见，为公司发展贡献“青年智慧”。整场汇报既展现了远达青年“能干事、干成事”的担当，也体现了“善反思、求进步”的清醒，他们将在未来发展中勇挑重担，为公司发展注入青春动能。 

　　为了将“理论复盘”与“实践学习”深度融合，本次会议特别增设了沈阳超高层项目“爬模”施工学习交流环节。汇报前，沈阳区域青年骨干走进沈阳超高层项目现场，实地观摩“爬模”施工的全过程，让大家跳出“图纸与报告”的局限，直观感受新工艺、新技术在现场管理中的应用细节，进一步打通“理论认知”与“实践落地”之间的壁垒。交流会上，项目青年代表从“爬模架体形式及平面布置介绍、施工流程及工艺、与其他工种结合施工要点、常见安全问题及应对措施”四个维度进行分享，内容兼具专业性与实操性。各位青年骨干围绕“爬模技术在不同项目中的适配性、施工安全风险防控”等话题展开了热烈讨论，在思想碰撞中深化认知、补足短板，加深专业理解，真正实现了“研学结合、共同提升”。 

　　会议充分肯定了大家2025年的工作成果与成长突破，认为复盘内容“有深度、有思考”，提出的建议为分公司后续管理优化与团队建设提供了重要参考；结合分公司发展规划与青年骨干成长需求，从“专业能力深耕、职业目标细化、锚定发展需求提升综合素养”三个维度为大家明确了2026年的努力方向，鼓励青年骨干以“时不我待”的紧迫感、勇挑重担的责任感，立足岗位实干争先。 

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次2025年度青年骨干工作汇报会的召开，既是对2025年工作成果的集中检验，也是对2026年青年团队建设的“精准赋能”。远达国际大连分公司将持续聚焦青年骨干成长，搭建更多“学、练、干、赛”的平台，助力青年员工快速成长为公司发展的“中坚力量”，共同书写公司高质量发展的新篇章！